製品サービス・事業モデル企画
競合・周辺企業動向の分析・モデル化
特に力を入れるのは、競合分析(Competitive analysis)です。対象業界での代表的企業、競合企業そのもの、そして周辺企業について、データ解析・AI開発、IoT基盤技術・トレンド、ソリューション展開実態、それらの実現場展開としての健康医療、産業系、社会インフラ、再生エネルギー、小売り、建設ほかのサービス、スマートシティーと言った分野テーマ別にその最新動向をまず洗い出します。そして、そこでの特に顧客価値形成具合をデジタル化、精緻なDX化視点から洗い出します。これらを通じて、自社に引き付けたモデルに仕上げて行きます。
顧客価値積み上げ型の競争力形成、自社技術の事業化促進
今は二つの大きなうねりがあります。一つは、モジュール機器から、データ処理・AIも施した高度化機器・システム、プラットフォーム化、ソリューション化、サービス化という、ハードウェア起点の流れ。もう一つは、益々消費者主導で進むサービスニーズのうねりを受けて、従来からのアナログ個別サービス提供から、これまたデータ処理、AI、プラットフォームによるサービスの多様化・個別化・迅速化への対応というサービス起点の流れです。共通する対応キーワードはデータ処理・AI、プラットフォーム化です。
そんな視点でのビジネストレンド、市場環境変化を、御社にとっての取り組み可能性と位置付けて、個別の製品サービス・事業モデルの競争力形成策、特にそのデジタル領域での企画作業です。製品サービス展開の諸々シーンにおけるデータ取引の顧客価値形成、その積み上げに拘ります。競合する世界のリーディング企業、周辺領域企業による展開と自社との違いを整理するのも基本です。
さらに、自社秘蔵技術の潜行開発という場合です。そのようなプロアクティブ開発モデルをある程度体系的、かつスピード感持って検討したい。いうまでもなく、特に開発部門にとっては、最も優先順位の高いテーマの一つでしょう。そこではオープン展開ありきではなく、要は開発モデルの骨格作りです。
主な対象企業像
・ 自社技術の事業化・ビジネス拡充向けのDX視点開発モデル検討を急ぎたい企業
・ デジタル化面から競争力を強化したい機器システム、各種専門サービス提供企業
・ そのような企業群へ部品部材、サービスモジュールを提供する企業
・ IT基盤・クラウド、ソフトウェア、ITサービス側からサポートするIT系企業
・ 以上のような立ち位置で、特に国際展開している、そこをさらに目指す企業 など
新興企業・大学知財等向けには・・・
以上は、主に大手・中堅企業目線での内容ですが、対する新興企業や大学知財・ベンチャー企業向けには、下記のような展開をサポートします。
・今ある技術、事業内容が最もマッチする大手・中堅企業を割り出して展開する
・大手企業も引き付ける製品サービス・事業展開をさらに図る
・製品サービスをさらに国際展開に通用するDX型モデルにもっていく
・株式公開なども含む資金調達・導入モデルを検討し、実施する など
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