イノベーティブな企業
DX型の製品サービス企画
事業パートナー形成
イノベーションドライバーズ
イノベーティブな企業つくり
継続的な革新的事業展開と企業成長発展に向けて、以下のような基本的、エンジン的諸点について、具体的対策・運用のサポートを行います。いずれも、イノベーティブな事業展開に関する基本的な、ゲートウェイ的な項目群であり、取り組み方も現状の事業領域によって全く固定的ではないでしょう。それくらい、大きなテーマばかりです。
一点、世界のうねりと時代感覚を、各論で自社に引き付けるお手伝いをします。
大手・中堅企業(Established company)と新興企業(Emerging Company)はイノベーション展開で補完する関係という視点に立てば、これら項目は、ほぼすべて立場を変えてこの双方に当てはまる項目群です。⇒「大手・中堅企業向け」「新興企業向け」に分けた整理
土壌つくり
・革新的な組織の気風・文化を根付かせる
・起業家精神を組織的に醸成し育む (アントレプレナーシップ)
・具体的なイノベーション展開の方法論と体制を固める (MoT, インキュベーション)
・社内風通しをよくし、外気も取り込んで、感染症を防ぐ ! ほか
実行・実践
・現有製品サービスのマーケティングを強化する （Webマーケティング含む）
・製品サービスDX化を促し、国際展開も視野に競争力を増す (プロダクツDX化)
・社内の各種業務効率化、生産性向上（社内業務DX化）
・ミッション共有して外部企業等と連携する (オープンイノベーション, CVC, M&A)
・新機軸を打ち立てる方法論を練り、事業を立ち上げる (コーポレートベンチャリング)
・新事業、社内ベンチャー企業での資金調達モデル検討・遂行 （同）ほか
持続・発展
・今ある製品サービス群のセクター横展開を拡充する (新セクター展開)
・アジア中国、米欧など海外展開を拡充する （製品輸出、調達、現地販売等）
・現業との距離感を探りながら、まだ見えていないイノベーション領域も模索する
・事業ポートフォリオで短期的、中長期的な成長モデルを描く ほか
SBFからのサポート内容
上記項目ごとのテーマ性格に応じて、御社側の実施状況、今後ご方針を踏まえて、具体的
な実施につながるご支援を行います。上記テーマごとに、次に掲げるような作業から、
より相応しい内容で臨みます。
最新トレンド・動向の調査分析
世界のリーディング企業、競合系企業などの実展開分析
各種の実行企画・立案、実施サポート
社員向け研修、教育プログラム提供 (米国側コンサルタントと連携)
教育トレーニング、研修コンテンツ作成 など
© SBF Consulting. All Rights Reserved.