持続的な企業発展、競争力戦略

 

データITによる プロダクツの高度化

 最近のIoTトレンドに象徴される「データセンシング・収集」、「データ集積IT基盤、データ処理能の飛躍」、「AIも駆使したデータ解析の高度化」、そして「現場での実装・アプリケーション、サービスの充実」等、データ価値・顧客価値連鎖の精緻化も追求したイノベーション展開が進んでいます。特に、BIやビッグデータ処理の延長での人工知能活用の流れは、事業分野を超えて、イノベーション戦略の中核になってきました。それは、データITを駆使したプロダクツのシステム化、 そしてサービス化という高度化を意味します。

・データ収集、集積、解析、現場活用の中での自社ポジション強化と補完策検討

・各段階でのデータ処理・解析、AI技術、そのアプリをどう自社に引き付けるか

・具体的に、自社プロダクツ開発、サービス提供の中身にどう反映させるか

・人がより有効に機能する部分はどこで、データITとどう協働するか

・大学、新興企業等の先進シーズ探索、問題意識・開発フェーズの共有策など

事業革新、業態変貌に向けた

 事業展開における差別化・スピード化の必要性は高まるばかりです。従来、中長期戦略として位置付けられていた内容が、例えば「事業企画力」「データIT力」そして「自在なオープン展開力」によって、かなりの速度で成し遂げ可能になり、逆に押し寄せても来ます。事業連携やM&Aによって一挙の技術・プロダクツそして市場を獲得し、既存プロダクツ・事業領域の取捨選択、さらには業態変貌も含む検討するために、具体的に何から手を付けるか。

・技術事業化、市場ニーズの両面から、今後、如何なる製品・市場を開拓すべきか

​・社会の意識、市場価値カテゴリーと自社現有プロダクツ・事業との親和性確認

業態を大きく変えるような連携、M&Aの画をどう描き、実行し、持続させるか

・技術的コンセプト的に意味の大きい産学連携にどう踏み切り、成し遂げるか

これらを実行し、実効ならしめる社内体制・土壌作り、連携執行体制作りなど

 

 
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